Семейный бизнес
Плюсы и минусы семейного бизнеса
В России, как и во всем мире, большинство малых предприятий — это семейный бизнес. Не всем из них удается стать не просто успешными, но сохранить и приумножить капитал. Многие такие компании не проживают дольше трех поколений. Что мешает процветанию семейных предприятий?
Главные богатства в мире — семейные, копившиеся веками. Это те состояния, которые не принято светить в списках Forbes и Bloomberg, они многократно превышают миллионы Гейтса и Баффета, считает историк Андрей Фурсов.
Впрочем, в малом бизнесе речь идет, как правило, о суммах в миллионы раз меньше, тем не менее, принципы ведения совместных дел от этого не меняются. Главная идея, вне зависимости от масштаба предприятий, одна — опора на собственную семью, потому что только близкие люди могут обеспечить то, что не купить ни за какие деньги — лояльность. Но проблема в том, что компания, построенная по семейному принципу, не всегда может быть эффективной и жизнеспособной.
Субординация и порядок
Бизнес — это психология, и часто его устойчивость зависит от уровня доверия в коллективе. Однако очень важно провести четкую грань между личными отношениями и деловыми.
Для начала неплохо разработать внутренние правила организации — даже если в ней работают два человека.
В отличие от устава организации, в таком соглашении должно быть прописано штатное расписание сотрудников, кодекс их общения и установлена «вертикаль власти», то есть структура должностного подчинения сотрудников. Кроме того, несмотря на кажущийся формализм, добрую службу при построении семейной компании может сыграть должностная инструкция, где четко прописаны права и обязанности каждого сотрудника, их зоны ответственности, а также меры наказания в случае несоблюдения правил. Этот документ поможет избежать конфликтов и манипуляций со стороны близких при возникновении проблем в личной жизни или на работе. Более того, будет полезно прописать KPI (ключевые показатели эффективности) для каждой позиции и систему поощрений: при каких условиях тот или иной сотрудник может рассчитывать на бонус. Справедливое вознаграждение — залог долгого развития семейного бизнеса и комфортных взаимоотношений в команде.
Несмотря на расхожее мнение, что в семейном бизнесе главное — родственные связи, каждый сотрудник все же должен обладать определенным набором компетенций. Для объективной оценки профессионального уровня родственника-коллеги следует предложить ему тест на профессионализм до приема на работу, что позволит оценить его реальную рыночную стоимость.
Психология и раскрытие талантов
Даже если родственник пока не дотягивает до высококлассного специалиста, тест на профпригодность послужит ему мотивацией к развитию, а руководителю поможет в его профессиональном росте. Как правило, каждый член семьи прекрасно знает характер другого и понимает мотивацию близкого человека, к тому же он искренне заинтересован в развитии его как личности. Такой бизнес дает возможность найти применение талантам практически каждого члена семьи. При этом немаловажно, какой климат установился в семье до этого. Если в семье царит уважение друг к другу, то, скорее всего, эти же ценности будут превалировать и в ведении дел. Главное, что нужно понять при открытии бизнеса — личная жизнь человека священна, поэтому нерешенные в офисе рабочие задачи и проблемы не должны отражаться на личных отношениях, деловые конфликты ни в коем случае не должны переноситься в семью и наоборот. Это приведет к четкому разграничению бизнеса и семейных отношений, отчего дело только выиграет. Если каждый член семьи искренне заинтересован в бизнесе и максимально сконцентрирован на том, что делает он сам, а не склонен перекладывать вину и ответственность на других, то такое предприятие имеет все шансы на успех.
Эффект синергии
«Когда создавалась Aromaco, я не мог себе позволить нанимать самых дорогих специалистов на рынке, так как бюджет был ограничен, — рассказывает генеральный директор компании Aromaco Руслан Юлдашев. – Но со временем я осознал, что менеджеры плохо продают, а бухгалтера плохо считают. Тогда я решил расстаться с неэффективными сотрудниками и привлечь людей не деньгами, а идеей. Я пригласил в свою компанию друзей и родственников — жену и маму. Преимуществ в подобной модели я вижу гораздо больше, чем недостатков. Ведь на близких можно положиться в тех задачах, которые не всегда доверишь чужому человеку». Крайне глупо пинать родственников за недостатки, о которых ты и так знаешь, или расстраиваться из-за того, как они себя ведут, потому что ты изначально прекрасно понимаешь, чего можно от них ожидать. Гораздо правильнее — создавать ситуации, в которых они могут себя вести по-другому, более эффективно для компании, считает бизнесмен.
К тому же на первых порах малый бизнес действительно вынужден экономить. А родственники могут работать бесплатно или за символическое вознаграждение — в ожидании будущих дивидендов. При этом все знают, что капитал и прибыль пойдут в семейный общий бюджет и составят семейный капитал, который перейдет их общим наследникам. Правда, по мере разрастания семейной фирмы начинают расти и семейные проблемы, которые усугубляются при передаче фирмы по наследству. По статистике, только пяти процентам семейных фирм удается не только сохранить свой семейный бизнес, но и продолжать развивать его при третьей смене поколений собственников.
Как сохранить и приумножить
«В семейном бизнесе есть как свои плюсы, так и минусы, — признается Юлия Коган, основательница онлайн-магазина кондитерских изделий «Кондитория». – Плюсы: тебя не обманут и не подведут, такой бизнес — общее хобби, все заработанное идет в семью, если устал, можно честно сказать об этом — тебе всегда придут на помощь. Минусы: обсуждение дел круглосуточно и безостановочно, неизбежные ссоры, степень ответственности перед партнером выше, так как он родной человек, при закрытии семейного проекта наверняка не обойдется без обид».
Две самые главные проблемы в семейном бизнесе — это процедура передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника, а также непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела, считают специалисты по семейным отношениям. «Я точно могу сказать семейный бизнес — это не для всех пар. В ряде случаев это невозможно из-за разницы во взглядах, — уверена Мария Потудина, основавшая вместе с мужем шоу-рум Хохловка Original. – Часто неудачи, равно как и удачи, из бизнеса переносятся на настроение за семейным столом. Впрочем, мы все ошибаемся, болезненно воспринимаем критику и неудачи, если принять это в себе и партнере, жить становиться гораздо легче. Но при этом мы путешествуем по несколько месяцев в году, открываем новые страны, растим ребенка и одновременно придумываем новые проекты и развиваем текущий проект».
Мария Потудина, сооснователь шоу-рума Хохловка Original: «Поверьте, это совсем не то же самое, что работа даже в самом классном офисе!»
Что касается передачи семейного дела по наследству, то это во многом зависит от идеологии внутри семьи и правильной «школы наследников». Недостаток делового воспитания приводит к тому, что зачастую бизнес закрывается вместе с уходом из него создателя, поскольку дети, не прошедшие должной «школы», оказываются неспособными продолжить начинания своих родителей.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Брак по расчету
Глава Минэкономразвития России Максим Орешкин также заявил о готовности своего ведомства оказывать поддержку этому направлению. По его словам, сегодня, немного семей в России готовы открывать свой бизнес. Поэтому важно вести работу по созданию позитивного облика бизнеса.
По мнению предпринимателей, система нуждается в детальной проработке. Выделения отдельного понятия на бумаге недостаточно, важно продумать законодательную базу и наметить способы преодоления административных барьеров. Например, во многих странах есть понятие «семейный патент». Его бизнесмены приобретают для целого ряда привилегий. Например, с ним члены семейного бизнеса, могут не выплачивать друг другу авансы.
Поддержка всех аспектов семейного бизнеса уже ведётся. «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства» пока нет законодательного определения, создала собственную дефиницию. Семейным предпринимателем считается юридическое лицо, в штате которого есть не менее двух членов одной семьи, занимающих руководящие должности, которым принадлежит не менее 50 процентов долей в установленном капитале.
По словам гендиректора «Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства» Александр Бравермана, финансовая поддержка таким семьям на оборотную продукцию предполагает предоставление от 1 до 25 миллионов рублей на 36 месяцев по ставке не более 10 процентов годовых. По инвестиционным целям сумма поддержки составляет от 1 до 100 миллионов рублей на 60 месяцев по ставке не более 9 процентов.
Как устроен семейный бизнес в России: исследование
Три четверти предприятий малого и среднего бизнеса в России — семейные компании, в которых работают супруги и родственники. Активно развиваются семейные мебельные цеха, частные пекарни и магазины. В чём особенности российского семейного бизнеса, как он устроен и зачем ему отдельный налоговый режим, читайте в нашем материале.
Многие крупные западные корпорации выросли из небольших семейных бизнесов. Например, основатель сети Walmart Сэм Уолтон в 1950-е годы развивал первые магазины вместе со своим братом. По данным на март 2020 года, семье Уолтона по-прежнему принадлежит 48% крупнейшей по объёму продаж компании в мире с 2,3 млн сотрудников во многих странах.
На Западе семейный бизнес, по понятным причинам, развивается дольше, чем в России. Так, по данным Торгово-промышленной палаты (ТПП), средний возраст 500 крупнейших семейных предприятий в Германии — 101 год.
«Семейный бизнес играет жизненно важную роль и является основой зарубежных экономик, потому что он нацелен на стратегическое развитие и долголетие», — говорит вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова.
Что такое семейный бизнес
Чаще всего под семейным бизнесом подразумевают компании, в которых более 50% уставного капитала принадлежат членам одной семьи (для компаний, чьи акции торгуются на бирже, этот показатель может быть меньше). Половина работников таких компаний — члены семьи.
В России большинство семейных бизнесов (73%), по данным Deloitte, работают меньше 20 лет и управляются членами семей в первом-втором поколении. Кроме того, это в основном небольшой бизнес — 52% семейных бизнесов имеют оборот до 500 млн рублей.
Руководители фамильных бизнесов в России стремятся к привычным для Запада бизнес-историям в 100 и более лет, считают в ТПП. Согласно результатам опроса Deloitte, 94% респондентов считают, что доля собственности в их компаниях перейдёт по наследству.
Проблемы семейного бизнеса в России
Согласно последнему опросу ТПП, 76% российских семейных компаний считают необходимым изменить законодательство в сфере трудовых отношений. Это относится к приёму на работу, оформлению отпусков, начислению зарплат членам семьи и родственникам, в том числе несовершеннолетним. Ещё 87% указали на необходимость специального налогового режима.
Сейчас в России обсуждается разработка семейного патента. Он должен стать гибридом правовой формы и налогового режима. Микропредприятия с численностью до 15 человек буду приобретать патент на семью и работать в течение года, не оформляя никаких других документов каждому члену семьи.
Руководитель семейной компании на патенте регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя, а взаимоотношения с членами семьи регламентируются на основании гражданско-правового договора. По словам экспертов, это должно упростить бухгалтерию, наследование и т.д., что позволит семейным бизнесам быстрее развиваться.
Особенности семейного бизнеса в России
Сколько представителей семейного бизнеса готовы в ряде случаев пренебречь долгосрочными целями для решения насущных финансовых задач — например, разработку новых продуктов и услуг, необходимых для выживания бизнеса:
Сколько респондентов вынуждены постоянно решать в первую очередь именно насущные задачи:
Сколько респондентов готовы отказаться от контроля над семейным бизнесом, чтобы поддержать его финансовую стабильность:
Семейное предпринимательство – что это? Опубликован текст проекта
На федеральном портале сегодня опубликован текст проанонсированного ранее проекта о семейном бизнесе.
Под семейным подразумевается малое или среднее предприятие, соответствующее одному из следующих критериев:
– члены одной семьи владеют более, чем 50% долей в уставном капитале или более, чем 50% голосующих акций и один из членов семьи является единоличным исполнительным органом такого юридического лица, либо председателем совета директоров или хотя бы на одного из членов семьи возложено ведение дел хозяйственного товарищества;
– не менее 50% членов производственного кооператива, потребительского кооператива, крестьянского (фермерского) хозяйства относится к членам одной семьи;
– не менее 50% работников ИП, которые работают у него по основному месту работы, относится к членам его семьи.
Под членами семьи понимаются супруги, их родители, дети, братья, сестры, внуки, а также дедушки и бабушки каждого из супругов, братья
и сестры родителей каждого из супругов, усыновители, усыновленные.
Обособление семейного предпринимательства в отдельную правовую категорию на федеральном уровне позволит создать экономические, правовые и организационные условия для формирования развитой инфраструктуры семейного предпринимательства, развития семьи как среды самореализации человека, увеличения потенциала семьи и его использования в интересах развития общества и экономики, говорится в пояснительной записке.
Прямо сейчас заберите у «Клерка» 4 000 рублей при подписке на « Клерк.Премиум» до 12 ноября.
Подробности и условия самой обсуждаемой акции «Клерка» здесь.
Семейный бизнес могут «узаконить». Что это изменит?
В некоторых странах — например, в Латвии, Узбекистане, Азербайджане, Казахстане — есть отдельный закон и форма семейного бизнеса. Торгово-промышленная палата РФ тоже предложила закрепить понятие «семейное предприятие» в российском законодательстве. Дискуссия о том, нужны ли новые правовые конструкции или и так всё работает, идет давно. Что изменится для бизнеса, если это предложение все-таки реализуют?
Перевести на патент
В мае 2020 года Торгово-промышленная палата РФ направила ряд предложений по поддержке семейного бизнеса в Общенациональный план действий по восстановлению экономики — это подготовленный правительством России документ, который содержит широкий комплекс мероприятий по восстановлению занятости и доходов населения, росту экономики до декабря 2021 года.
Предполагается, что семейный патент позволит снизить налоговую нагрузку на бизнес и вывести из тени членов семейного предприятия. Это будет работать следующим образом: руководитель бизнеса регистрирует компанию на патенте, указывая ее состав — от 2 до 15 человек, членов своей семьи, а налоги уплачивает одним платежом — кратно количеству участников. То есть снижается сумма обязательных взносов и исчезает необходимость заключать трудовые договоры между членами семьи.
«Говоря простым языком, семью освобождают от бессмысленной бухгалтерской отчетности и избыточной бюрократии в трудовых отношениях. А также будет легче начать и закрыть бизнес, если дело не пойдет. Что существенно увеличит количество желающих попробовать открыть семейный бизнес», — отмечает в комментарии Полит.ру преподаватель кафедры управления трудом и персоналом РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, директор семейной компании «АйдоЛаб» Артём Ступак.
Поддержать законом
Большинство компаний (94 %) считают закон о семейном предпринимательстве важным, говорится в опросе ТПП РФ.
«Важная составляющая закрепления в российском законодательстве понятия «семейное предпринимательство» – это возможность позиционирования на рынке. Семейное предприятие вызывает большее доверие у потребителя и у других предпринимателей, — рассказал Полит.ру руководитель семейной аудиторско-консалтинговой компании «АИП» Сергей Елин. — Формируется преемственность поколений, возрождается традиция, которая была разрушена после развала Российской империи. До революции предприятия зачастую назывались, к примеру, «Петров и сыновья» и существовали десятилетиями. Люди обращались в такие компании, потому что знали: сын сапожника с малых лет перенимал опыт у отца и знает процесс «от и до» – ему можно доверять».
Принятие закона о семейном предпринимательстве также позволит государству вводить целевые меры поддержки. Сейчас такого вида бизнес не может получать адресную поддержку из-за того, что законодательно не закреплено, по каким критериям частное предприятие считать семейным.
Власти Кузбасса уже в 2020 году предоставляли семейному бизнесу адресные субсидии. Для этого пришлось на региональном уровне закрепить понятие семейного бизнеса в законодательстве. Деньги можно было потратить на возмещение части понесенных затрат на приобретение оборудования, аренду, приобретение помещений и земельных участков.
В законопроекте Минэкономразвития, который вводит понятие «семейное предприятие», конкретные меры поддержки такого бизнеса не прописаны. Указано лишь, что оказание поддержки семейным предприятиям может осуществляться в формах и видах, предусмотренных на федеральном, региональном и местном уровнях.
Семейный бизнес надеется на адресную поддержку в виде льготных кредитов. По крайней мере большинство семейных предпринимателей (92 %) отмечали в опросе ТПП РФ, что не хватает специальных кредитно-финансовых продуктов.
Правительство готовится снизить ставку по льготным кредитам для малого и среднего бизнеса с 8,5 до 7 % или даже ниже, и выдать по этой ставке не менее 700 млрд рублей в 2021 году, но и это дорого, полагают эксперты.
«Микро- и малый бизнес не имеет такой доходности, чтобы быть рентабельным при ставке кредита от 7 % и выше, — отмечает Артём Ступак. — Нужны долгосрочные кредиты для семейного бизнеса при ставке не больше 3 %».
Сложность бухгалтерской отчетности и регистрации компании также сдерживает развитие семейного бизнеса, отмечает в разговоре с Полит.ру собственник семейной дистрибьюторской косметической компании Олег Картамышев.
По словам предпринимателя, на «семейный бизнес» можно было бы распространить систему самозанятых — она проще, чем ИП и другие организационно-правовые формы. Самозанятым не обязательно нанимать бухгалтера, юриста, иметь специальные знания.
«Система самозанятых получилась понятной для каждого. Человек без специального бухгалтерского образования может сдать отчетность. Нажал в смартфоне кнопку — и тебя видит налоговая. Если удастся построить аналогичную систему в семейном предпринимательстве — это будет серьезная помощь этому бизнесу», — отметил предприниматель.
«Государство могло бы дать возможность начать семейный бизнес на налоговых условиях самозанятого, чтобы максимально упростить «вход» в бизнес: попробовал, получилось — перешел на семейный патент, а если бизнес-модель оказалась неверной, то, не неся больших финансовых потерь, вернулся в найм», — соглашается Артём Ступак.
Разделить по-семейному
Законодательство о «семейных предприятиях» позволит урегулировать вопросы раздела такого бизнеса.
Поскольку организационно-правовой формы «семейное предприятие» пока не существует, родственники, как правило, делают выбор в пользу предпринимательской деятельности без образования юридического лица, то есть выступают индивидуальными предпринимателями, а значит, с разделом бизнеса могут быть проблемы.
«Много корпоративных споров возникает именно после развода. Например, муж и жена открыли онлайн-школу. Решили выбрать организационную форму в виде ИП. Таким образом, бизнес формально записан на одного члена семьи. В случае развода первый вопрос: «Как быть с бизнесом?» ИП и товарный знак поделить в России нельзя, и один из супругов после развода может остаться ни с чем», — отмечает юрист-аналитик Карина Барг в комментарии Полит.ру.
По словам Барг, законодательство о семейных предприятиях могло бы прояснить этот вопрос, определив порядок раздела бизнеса в случае, когда родственные отношения прекращены — допустим, если супруги расстаются. Например, в случае отказа одного из супругов от бизнеса второй должен выплатить компенсацию. Ее размер можно определять либо экспертизой, либо договоренностью сторон.
То же самое касается решения конфликтов внутри компании. «Если один из членов семьи будет препятствовать принятию решений, бизнес может быть поставлен на «стоп»», — отмечает Карина Барг.
В качестве примера юрист привела такую ситуацию. Например, если до недавнего времени компания могла продавать алкоголь с уставным капиталом в 500 000 рублей, сейчас заниматься таким бизнесом можно только при наличии уставного капитала в 1 млн рублей. Предположим, у бизнеса возникла необходимость увеличить уставной капитал. Сделать это можно только с согласия всех учредителей. Когда один из соучредителей не дает согласия, например, из-за семейного конфликта — это ставит бизнес под угрозу.
Юрист предположила на такой случай предусмотреть в законодательстве для «семейного предприятия» возможность установить «иерархию» участников в сделке или в принятии решений. Сейчас, чтобы внести изменение в уставной капитал предприятия, необходимо согласие всех участников — если компания зарегистрирована как общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Судьба законопроекта Минэкономразвития, который вводит понятие «семейное предприятие», пока неизвестна. На этой неделе в ведомстве заявили, что законодательное закрепление семейного предпринимательства потребует установления особенностей регулирования деятельности таких компаний, что может повлечь дополнительную нагрузку на бизнес. Это представляется избыточным, заявили в Минэке. Что подразумевалось под этой формальной формулировкой — не очень понятно, подробнее в ведомстве не объяснили. Из этого, кажется, следует одно: Минэономразвития не очень заинтересовано в новых юридических формах для бизнеса. Возможно, потому, что проблемы, которые пытается решить новая форма «семейного бизнеса», касаются всего малого и среднего бизнеса в целом, и они решаются другими инструментами.